F.A.Q.

Hoe weet ik of mijn organisatie geschikt is om Zoöp te worden?
In principe kan elke organisatie Zoöp worden. Instap en ambitie verschillen, maar hoe meer organisaties meedoen, hoe groter de impact. Doe hier de quickscan!

Kunnen we klein beginnen met een pilot?
Ja. Je kunt ook starten met één project, afdeling of deel van je organisatie.

Hoeveel capaciteit vraagt het zijn van Zoöp van onze organisatie?
Dat hangt af van de grootte van de Zoöp en de doelen die je stelt. We denken daar graag met je over mee zodra we meer weten over jullie organisatie. In het algemeen werk je als Zoöp met een vast ritme: je maakt jaarlijks een plan voorafgaand aan de lente, geeft per seizoen een korte voortgangsupdate en neemt elk kwartaal deel aan een intervisiesessie met andere Zoöps. Daarnaast vraagt het realiseren van jullie doelen tijd en inzet binnen de organisatie zelf. Samen met de Spreker voor de Levenden werk je als team aan het vertalen van ambities naar actie.

Komt de Spreker voor de Levenden bij ons in dienst?
Nee. De Spreker is onafhankelijk, wordt ingehuurd via de Zoönomische Stichting en maakt deel uit van de jaarlijkse Zoöp fee.

Hoe wordt de impact van onze organisatie als Zoöp gemeten?
De impact van Zoöps wordt gemeten in ontwikkeling: veranderingen in gedrag, besluitvorming, samenwerking en ecologische relaties, aangevuld met kwalitatieve voorbeelden. Zoöps rapporteren hierover via seizoensupdates en een jaarlijkse evaluatie op basis van twee kernvragen: wat hebben we gedaan en wat hebben we geleerd? De antwoorden hierop vormen samen de KPI-rapportage en een basis voor het nieuwe jaarplan. 

Wat is het verschil tussen circulair en regeneratief werken?
Organisaties die circulair werken, streven naar een economie zonder afval. Regeneratieve organisaties werken vanuit de gedachte dat de organisatie onderdeel is van een levend ecosysteem, en hier ook actief en positief (‘levensondersteunend’) aan bijdraagt.

Kunnen jullie helpen bij beleidsaanpassingen en governance?
Ja. We ondersteunen organisaties bij het vertalen van de Zoöp-werkwijze naar beleid, besluitvorming en governance.

Hoe nemen we medewerkers mee in dit proces?
Medewerkers worden al vanaf de start betrokken in het Zoöp-proces via een brede nulmeting en workshop, waarin samen met medewerkers uit de hele organisatie sociaal-ecologische relaties, doelen en acties worden bepaald.

Daarna ligt de uitvoering bij de organisatie zelf, samen met de Spreker voor de Levenden, die helpt om het proces te begeleiden en te vertalen naar de dagelijkse praktijk. Hoe medewerkers worden meegenomen verschilt per organisatie en wordt door de Zoöp zelf ingericht, bijvoorbeeld via werkgroepen, interne rolverdeling of het volgen van specifieke entiteiten in de organisatie.

Dit wordt ondersteund door terugkerende intervisies, seizoensupdates en een community waar Zoöps ervaringen en vragen kunnen uitwisselen.

Wat is het verschil tussen B Corp en Zoöp zijn?
B Corp is een certificering met vaste standaarden en metingen. Zoop zijn betekent daarentegen niet toewerken naar een eindpunt, maar juist de nadruk leggen op voortdurende actie. Zoöp is een organisatievorm én een leerproces waarin de natuur structureel onderdeel wordt van besluitvorming en dagelijks werken - met een onderscheidende rol voor de Spreker voor de Levenden.

Wat is de toegevoegde waarde als ik al B Corp ben?
Zoöp brengt iets wat verder gaat dan meten en rapporteren: het legt de lat en zet aan tot actie. Het maakt de natuur onderdeel van hoe je elke dag besluiten neemt, werkt en samenwerkt.  

Hoe helpt Zoöp mij bij mijn duurzaamheidsrapportage?
Duurzaamheidsrapportages werken vaak met vaste formats en KPI’s. Zoöp past daar niet pasklaar in. Zoöp zijn biedt een tastbare vorm van impact die je bijvoorbeeld kunt gebruiken in storytelling, jaarverslagen en impact reports. En natuurlijk zou het een heel mooi Zoõp doel zijn om de voortdurende Zoöp reis en resultaten te verankeren in de standaard bedrijfsrapportages - wat hiermee een natuurinclusieve rapportage wordt - van de Zoöp.

Hoe verhoudt Zoöp zich tot CSRD en andere wetgeving?
Zoöp is geen rapportage framework, maar een onafhankelijk model en certificaat. Het helpt organisaties om hun ambitie richting regeneratief werken concreet te maken, en geeft daar een sterke, herkenbare basis voor.

Kunnen we stoppen of bijsturen tijdens het traject?
Zoöp zijn betekent leren en ontwikkelen in de praktijk. Bijsturen hoort daar vanzelf bij, dat is juist het proces. Stoppen kan ook, maar de jaarbijdrage blijft gelden. Liever kijken we samen hoe we het traject zo aanpassen dat het past én richting geeft aan je regeneratieve ambitie.